他说：“当我们看到森林或木制品时，我们非常尊重它。”“我们也意识到，为了获得优质的森林，你需要多少森林。” “这是我们文化和环境的重要组成部分。这是一个独特的地方，我们需要好好照顾。”
自该品牌成立以来，其生产方法发生了巨大变化，但据约翰逊称，其对当地的关注和工艺方法保持一致。 “很明显，早在1907年，这项工作就相当劳力密集，”他说。“我们有大量的劳动力，我们生产类似的产品，但我们都是手工完成的。” “我们增加了我们今天生产的椅子数量。我们还投资了你可以为实木家具工厂购买的最现代化的机器。同样的环境，同样的位置，但生产家具的方式完全不同，更现代化。”
我们还采访了Stolab出口经理安妮卡·莫滕森以及其他一些员工。 “我认为斯托拉布有一支伟大的球队，”莫滕森说。“他们欣赏我们的斯堪的纳维亚设计、经典、永恒、可持续的选择，以及我们在瑞典的工厂生产的一切产品的知识和确定性。”
约翰逊强调了Stolab如何能够在一个地点进行采购和制造，从而保持高水平的质量控制。 “我们手中掌握着家具的完整价值链，”约翰逊说。“所以我们完全控制了这一点，我认为这是一个关键因素。”该品牌对其供应链的监督使其能够密切关注其对环境的影响，其目的是通过制造经得起时间考验的家具来防止不必要的浪费。
Stolab的生产主管彼得·伯恩罗斯表示：“家具的设计是为了永生。” 该品牌的木材加工主管拉斯穆斯·拉斯克概述了该公司对企业责任的态度：“做一个好榜样。这将激励其他人也这样做。”
